言，总公司对各家分公司的业务发展只是做指导xing意见，不干涉具体cāo作。
当然，子公司每一项决策，都必须报备到着公司然后敬评定才能运作。核心是要确保公司的效益，只要有效果，总部是支持的、放权的。
这边沟通查不多，马忠琦过来了，见面表示了欢迎。付俞铭和姜倩雯也知道该做什么，对马忠琦表达了尊敬之意，随即将两人的文案jiāo给马忠琦，杨通逸等人手里也各有一份。付俞铭要姜倩雯先谈谈对酒店、酒吧、会所业务的设想，姜倩雯笑笑，很大方地开始说她的管理思路。
酒店、酒吧与会所的业务，总原则是走高端线路。姜倩雯提到南江市这一块业务，例举了十几家酒店、酒吧和会所的经营情况，又提到怀林市六十八层的经营，对江南省这些行业所作，指出了不足，对消费群体进行了全面地分析。当然，实际经营能不能成功，设想和实际还有较大差距的，关键是要看运作的手段、方式，迎合消费群体的心态。
将近一个小时，姜倩雯结束了自己的陈述，最后表示，她的预想是五年之后，会将连锁店开进京城，国内二线城市的连锁也会铺开，一线城市折不存在连锁而是分店。
连锁店和分店是有区别的，分店之从这边分出来，直接掌控在手，资产也属于分公司所有。连锁却不一定，只能够收取一定的管理费用、加盟资金。
马忠琦并不急于表态，杨通逸听着姜倩雯的设想，觉得很实在，应该可行。当然，实际能不能真成功还要看执行力和机遇，并不是所有的设想都跟实际吻合的。马忠琦提了三四个小问题，也是一些细节上的掌控、运作方法的选择。姜
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