个方案也是我们市场主导下形成的。
我个人觉得，毕竟是高端产品的试水，优惠力度可以再大一些，比如凭借旧电视以旧换新，以及公司10年以上的老用户高折扣等，还有就是文化衫的颜色也争取多样化。
十年来一直是白色，我倒觉得我们的企业文化主色调是蓝色，可以做一批蓝色的文化衫，包括情侣文化衫，都可以尝试下。
另外除了太阳伞之外，也可以做一批个人用的晴雨伞，赠品的形式再多样一些，这样现场活动参与人数会更多一些，活动的气氛也就更好”
有了张扬开头，下面的讨论就热烈了起来，无非就是活动的细节，以及促销品，媒体如何报道等等。
看着现场的讨论对活动主题、内容形式本身并没有不同的意见，张扬大大的松了口气，下一步就是分工、制作和培训工作，这些工作对于市场部来说都是轻车熟路，没有什么难度了。
于金龙在一边听了大半个小时，其实心里有些不以为然或者是着急，类似的方案和活动十年前就是这么做，只不过是活动的规模不同、促销的力度不同，或者说集团给的费用多少不同。
至于说创新，可以说乏善可陈，但是要自己说如何创新，一直和政府、资本市场打交道，从事管理工作，自己本身就不是创意型的人才。
虽然媒体把自己捧得高高在上，但是他心理非常明白时势造英雄，在自己当厂长的那个年代，计划经济向市场经济转变，不仅仅自己成功了，做服装的、做饮料的、做牛奶的、做摩托车的、做地产的，只要是第一批下海或者改革的企业也都成功了。
但是十几年过去了，有一批早期成功的
第零零零五章 时势造英雄 清醒须旁观(5/6)