死的，也是因为没有好的智囊憋死的。
还有就是企业发展壮大以后，企业家其实很开明，很多企业家具有刘备的胸怀，知道仅仅凭自己不可能使企业越做越大，而且自己有着明显的不足，但是往往找不到诸葛亮，就把张飞当诸葛亮用，可以打胜仗，甚至很多时候很好用，但是如果真的长期作战，或者战争无比复杂和艰巨，张飞就只能做曹操的下酒菜了，所以很多企业也是死于人才匮乏和后继无力。
所以刚才华夏华总监还有张大海经理说的问题，在我们这个行业不是问题，可能你们以前服务的企业都项目相对具体，或者说标书阐述问题超级清楚，或者说广告的目的就是招揽生意，这个不重要”
崔宁很是自信的继续阐述观点：
“奥纳的目的就是让自己旗下的几款产品重新焕发生命力，延续植物一派的概念在植物洗发护发市场上依然*或者傲视群雄，这样说应该很好理解。
至于手段、资金，这些我们不能马虎，要根据媒体环境、竞争对手和近两年的一些投放，进行科学的规划。
不过我提醒大家的是，无论面对什么样的企业和行业，都没有钱越多越好这一个说法，所谓的钱越多越好，只是一百个必备条件中的其中一个，而很多企业家看不到另外那九十九个必备条件，所以产生了错觉。
这和人一样，大家都希望有钱，但是上下五千年没有任何人一个家庭和一个朝代敢说钱越多越好，包括历史上的战争，未必是金钱最充足就一定取得胜利，合适最好。
然后带兵打仗的人要真的高瞻远瞩，智慧超群，善于利用一切资源作战。关键是真的给一个人或者一个企业几十亿
第零一二四章 聊一聊策略 培养专家团(2/6)