仪里看着舒服的18-20号大小，字体是艺术气息浓厚且官方指定的瘦金体，整篇报告图文穿插、虚实结合、立意高、视野广、包涵深度的战略思考和极强的落地可行性，作为给领导的另一种选项，在落地执行阶段，还给出了一旦主推方案推进受阻情况下的备选执行方案。同时在方案的最后，附有方案执行阶段所需的具体人员安排、时间排期表、费用预算等。整体上，作为一个专项提案，这个报告是非常成功的，足以作为后世类似方案的范本。
其实和其他的大的提案一样，这样大的方案，是由很多人分段撰写并最终合稿的，作为提案人-锦衣卫的部门经理，他并不参与方案的直接撰写（虽然在方案的后面署名的是他，提案人也是他），当然也更他不会每一个案子都复查核实，指挥使大人对自己的定位是准确的，自己是一个管理者，是部门负责人，不能陷入到具体的技术细节中，自己要把握全局，把控方向，具体的事情，交给下面的人去办就好了。
更何况他没那个精力更没那个心思去挨个核查查证，反正他揪出来的同党越多，他自己的功劳就越大，在朱老板面前就越得脸（是的，我这里用词是得脸而不是得宠，此中差别，请读者老爷们细细体味），年终奖就能拿的越多，以后升职的机会就越大，说不定干好了还能进董事会。
谋反大案，或者扩大为其他的大案，不管是政治性案件还是经济性大案，只要是查完案件，就一定有下一个快速推进的环节-先双规、同时抄家。此时重要的涉案人员会被有关部门双规，鉴于锦衣卫的特殊职能和权利，他们既是监察调查机构，又是执法机构，所以大明集团控股公司的双规地点，多数选择在锦
1、天下第一案(5/11)