爸，你这样管理是不行的。你看看之江省海盐衬衫厂的步鑫生，不打破大锅饭和温情脉脉的管理方式，最后的结果就是所有工人一起去要饭！到时候又有谁会念你的好？管理严格，一切以成绩说话，诚然会让大家有意见，但至少工厂还能办下去，所有人家里都能吃上肉。表面上工人虽然会不适应、有怨言，可大家心里会明白没有你不行。如果你还要做这第一种厂长，那我看也别搞什么拟真机项目了，因为501厂早晚还是会黄摊子！”
……
胡解放默默的拿出一根烟，擦的一声点燃了火柴，深深的吸了一口。
步鑫生是19八4年的新闻焦点人物，经过社会上的广泛讨论之后，让人民日报发布头版社论《一个有独创精神的厂长——步鑫生》定性为改革先锋。能够由中央下命令全国推广的人，之前只有雷锋和焦裕禄，他是第三个。
而这个后来几乎为人们所遗忘的步鑫生，在此之前又做了什么呢？无他，不过是在一切都温情脉脉的国企中，狠狠的抓了抓生产纪律而已。
就是这些在后来人看来简直稀松平常的事情，在当年却是不折不扣的改革先锋。
第一，他在车间实行计件工资，做多少衬衫发多少工资；第二，实行质量管理，做坏一件衬衫罚两件的钱；第三，请假不发工资，病假要过他的眼……
除此之外还有好些林林总总的规定，但大抵不过就是这些性质的东西。放到十年、二十年后，人们都会惊讶，这些东西还需要中央出面定性、开动宣传机器进行推广？这不是自然而然、天经地义的事情吗？
并不，至少在八十年的步鑫生海盐衬衫厂成为典型之前，国企里一
第十五章 步鑫生式管理(5/6)