蜀科公司另外两位合伙人，都是有科研项目的负责人。主要的精力在研究上，心思没有放在产品营销上。
术有专攻！有专长，有技术的人不一定是通才。gao科研的，不一定适合做管理。
比较可笑的是，公司原来生产的灵芝胶囊。是按照多少钱1斤，卖给其他经销商。
因为时间比较久，忘了是1000块钱，还是2000块钱1斤。
然后经销商自己做包装，好几十块钱一小盒，卖给顾客。一盒也就二三十颗吧。大的好像是将近200元。
反正，经销商每个月都会来进货，说白了，就是来称几斤！
看到经销商很赚钱，公司就想自己做市场。
一边自己做市场，还一边按斤卖给经销商。
还美其名曰的说，又做批发又做零售。
忍不住想骂一句脏话。算啦，忍着点吧！当时都忍了，时隔多年，没必要义愤填膺。
你家的灵芝胶囊是论斤卖的？说出来别人都不相信，简直太荒唐了。简直就是奇葩。
这种事情不知道《天方夜谭》有木有？？
就像东北的人参论斤卖一样，能值钱吗？完全是糟蹋好东西！
有一次听到一个姓曹的业务在吹：咱们那嘎达的人参，长得比萝卜都大！！
如果想打造一个良好的品牌。就必须彻底抛弃这种荒唐的想法。
蜀科公司没有什么渠道资源。可以说是一张白纸。
白纸也好，正好可以描绘蓝图！
于是，龙九啸想千方设百计，和一家大型的医药连锁公司来回沟通，洽
反观三顾茅庐(5/8)