谈，最后终于达成合作协议。可以铺货销售。
但蜀科公司连专职销售人员都请不起，说什么成本太高，不如临时找一个兼职的。
有没有gao错呀！一个不成熟的产品，靠兼职能出销量？
尤其是市场初期，靠兼职是根本出不了销量的。更何况有九家分店，就上一个促销？
想做好营销，就是有自己的人，自己经过专业培训的人才。
更何况，龙九啸是人事培训的高手。还是h记星五步销售法的创始人。
渠道问题解决后，龙九啸建议公司请医药公司的老总吃顿饭，王总没答应。嫌成本贵了？
说服了半天，都没有答应。还说能不能送两盒灵芝胶囊？
是不是哦？说实在的，这个灵芝胶囊的包装非常的简陋。有点上不了台面，如果走超市和药店，都觉得有点丢脸。离高端大气，差了太远。送人是拿不出手的。
再三建议公司换包装，也没有被采纳。说白了就是怕花钱。
一般和大型的医药公司合作。是有必要的公关联络费。你不给别人好处，产品怎么进的了渠道？
就是进入了渠道，你配发的数量，你的展位，你的扣点，一系列的问题，接踵而来。
想做几个x展架、易拉宝之类的终端促销品，公司都想了半天，不同意。更别说宣传单页了。
去人才市场招聘，还专门选择那100块钱一场的人才市场，便宜呀！
150块钱200块钱的想都没想。便宜的人才市场，招来的人肯定比不上好的人才市场招来的人。这一点毋庸置疑。
便
反观三顾茅庐(6/8)