现在就有现成的例子，完全可以以王晨宇这次出单的例子好好给其他销售上上课，洗洗脑，让大家都明白以后工作应该怎么做才能让销售业绩上个台阶。
周一的例会一开始，蒋煜礼的话就让包括王晨宇在内的所有人都大吃一惊，他除了将综合所有人的报表拿出来给大家看以外，重点就放在了以后销售应该怎么开展工作。
为此，蒋煜礼还专门特别表扬了王晨宇，称赞王晨宇的工作思 路和方向非常正确。不仅如此，他还点名让王晨宇发言，给其他人讲解如何搞定行业系统集成商，如何去面对最终用户和搞定用户。
王晨宇事先完全没有思 想准备，他其实并不想出这个风头，因为在他看来，他只需要管好自己的一亩三分地，搞好自己的销售工作就可以了。其他人的工作他其实并没有多少兴趣去指点。
而且王晨宇一直认为，销售工作其实有很多偶然性的，当然也有一些固定的规律，可是每个系统集成商和每个项目都有各自的具体情况，需要具体问题具体分析。正所谓杀猪杀屁股，各有各的杀法，并不能一概而论。
可蒋煜礼既然点了名，王晨宇不得不要应承，因此他只是简单地说了说情况后就闭口不言了。
蒋煜礼对于王晨宇的这种做法多少还是有点失望的，他其实就是想将王晨宇梳理成为一个榜样，让其他的销售都有个参照，不能像无头苍蝇那样到处乱撞。
他能够理解王晨宇心里的顾虑，只不过他现在是部门经理，站在他的角度上来说更希望王晨宇能够按照他的意图来给其他人讲讲销售方法。
其实蒋煜礼原本意图是好的，可他却不知道
第300章 树立典型(2/4)