后的管理恐怕会难上加难。
想要管住人，首先要才能够财务开始，通过查账梳理内部控制是否是闭环的、流程是否科学，是什么人钻了公司的空子，这些都能通过财务梳理出来。
至于顾顺平，甚至其他人贪腐的资金，李河川没有去管的义务，反正贪的也不是他的钱。他所要做的就是从接手这一刻起，铲除一切可能挖公司金山的触手。
而且煤矿的债权债务问题也要盘点清查，接手之前的都得算焦煤集团的，这在协议里有明确的约定。
来之前，李河川已经让霍青玉等三人做好了全面查账，介入财务管理的准备。这时候抓住账簿，起码能够固定证据。
其次就是管理人员换人。
顾顺平指定要被调走，而不仅仅是之前看到的刘经理这样的人，甚至是所有重要岗位的人都需要仔细甄别，好的留下，坏的交给焦煤来处理。
虽然刚接手煤矿不适宜大清洗，但李河川只有一个月的时间调整，而且要迅速提升产能，才能为明年全年的任务打下一个良好的基础。
如果人员还有问题，他是不敢把采高8米的滚筒采煤机和数千个45号液压支柱投入其中的，毕竟那些东西的账面价值不低于1.5亿。
这甚至关系到一年之后自己能不能买下煤矿的大目标，因此他没有时间施行怀柔政策，当务之急就是以雷霆之势震慑住所有人，在最短的时间内让煤矿公司焕然一新。
对于财务部、计划部、生产调度中心、采购部等要害部门，李河川必须由自己人进行接手，此外造成煤矿公司一片死气的还是因为它的下游客户就是焦煤集团，长期的
第51章 全面接手(2/5)