，持两种观点的人一时间都面面相觑。
那一刻，我突然变得霸道起来，不会让任何人有反对的机会。或许一把手就是需要点儿霸道，事实上这个我不冷静情况下说出来的数字竟真的通过了乡党委会而确定为乡的路宽，而且这个路宽在今天仍在继续使用着。
再说乡长的观点被毫不容情地否决了，脸涨得通红。要知道，观点能不能获得支持，不单纯是个面子问题，之后的威信必会大减。所以，单位的主要领导研究问题时，总要先提出一个大概的思路，由大家尽情地去讨论，最后结合大家的意见修订自己业已形成意见，尽量拿出让各方都能接受的意见，霸道的领导当然例外，但必也要有能够获得通过的自信。
但在当时，我还离不了乡长的支持，因为有不少的工作需要他去做，我必须要照顾到他的情绪。如何才能照顾到他的情绪呢？自然要有个自圆其说的说法，但我却委实无法自圆其说。
听人说，情急往往能束缚人的思维，而我竟有这样的功能，越是情急，思维越活跃。这时候，多日思虑未果的筹资计划居然在一时间便成熟了：一是我们的路虽然在乡，但可以往县级公路上靠，争取交通局支持一部分。这件事儿，我已跟交通局沟通过，看来问题不大。
二是充分发动各村赞助，注意，我们叫赞助，由村集体出资，绝不允许向农户摊派，我向各村了解过，不少村庄现在还有点儿积蓄。这样不违反农民负担政策吧？我主动谦虚地向乡长咨询政策，他的脸色稍霁了些，不情愿却还是点了点头。当然，事后有不少村庄向农户做了摊派，当然也涌现出了一些捐资修路的户，我自作主张地给他们立了碑。
（五）1、2、3(10/22)