落实。
可为什么我们不行呢？或许就因为出去的少了，不能够触及灵魂。既有人会问，就有人能给出答案，想想也是，原来如此呀！
所谓的“走出去学”，就是到一些先进的或者最先发展的地区去学习人家的先进经验和经典做法，目的是开阔眼界起引导作用。
据说，这种方法最先源于某位领导人关于放眼看世界的论述。当时，人们的不少行为都是必须要找到理论依据的，因为长期的封闭政策让人们明显变得缩手缩脚，没有理论依据的事若要干必然是要冒风险的，这是当时最普遍的一种心态。
尽管这种方法后来被个别干部当成了公款游历名山大川的借口，但正是这种方法促进了乡村企业的发展。
关于乡村企业的发展，应该客观公正地去看待，即使这种探索在个别地方出现了失败，它对于人们思想解放的作用也是不可忽视的，至少传达了“解放思想，发展经济”的信息，无论最后提供了成功的经验还是失败的教训，都是弥足珍贵的。实践证明，这些经验或教训的说服力远比十几年空洞的说教有力，我们村的发展就证明了这一点儿。
“走出去学”并不是盲目的，而是有组织的。按照通常的做法，书记首先确定一个基调，然后由乡长带着部分领导班子成员和管区的干部到外面去考察了十几天的时间，结果便是要而且必须要发展冬暖式大棚。
提及大棚，参与考察的人就不由自主地要热血沸腾：这东西太神奇了，冬天居然能长出新鲜的菜，收入也不错，一年上万元！
现实是，这些人的热情再高，再四处宣扬，却连村支书这一级也感动不了，尽管
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