还是很认同日本企业的管理模式的。特别是这家企业的招聘广告上写着他的管理原则让东方红觉得到这家公司可以学到很多管理知识。这家企业的管理原则有八条，上面写着：
管理模式：资本联结宏观控制自主经营
管理原则一：优化流程提升效率
管理原则二：完善结构明确责任
管理原则三：绩效考评竞争上岗
管理原则四：局部争优整体至上
管理原则五：团队出击协作致胜
管理原则六：合理授权构筑平台
管理原则七：积极建议果断执行
管理原则八：严格制度柔性管理
东方红觉得这应该是一个难得的机会，同时他也想看看日本人到底是如何进行工作的，因为早不久他在网上看到了这样一个笑话，他也摸不准这个笑话的可信度有多高。
那个笑话是讲一个中国工人和一个日本工人同在一个车间里的故事。中国工人和日本工人在一家日本企业的同一个车间，同一条生产线，并且是同在一个工序上，也就是说，两个人每天做着同样的工作。在日本人的企业里，很讲究标准作业，要求严格按照作业指导书上面的动作要求作业，对于违规作业的处罚也是很严厉的。甚至有网上传言在丰田公司里打扫厕所的大妈都必须懂得七大手法，知道打扫厕所的八个步骤，当然，这只是传闻，可信度有待考证。只是形容日本企业里每一道工序的动作都是很清楚的，不允许少一个动作，更不许把动作的顺序打乱。
这个中国人和日本人所从事的工序的作业指导书就挂在工序正前方，工序上每个作业
第二章 应聘(2/6)