拿起菜刀就把患者的肚子给切开了，做了阑尾炎切除手术，没有采用任何的消毒措施。可神奇的是患者活过来了，记者采访这个兽医时，兽医说自己都觉得不可思议，但当时自己实在没有选择，不得不采取那样的行为。东方红认为那就是没有选择的选择。
所以身为一个管理人员，不能总是一味地抱怨条件不够好，不能总是挑三拣四的，在一定的环境中采取最合适的措施才是最重要的。
既然是头脑风暴会议，那就意味着彻底的民主，每个成员都可以发言，而且发言途中是不允许被打断的。车间的文员专门做会议记录，并在休息室的白板上面列出来主要发言内容。
东方红作为车间的最高管理人员，又是会议的主持人，开场白自然是要说的：“各位工友，我们今天聚集在一起，就是要讨论生产线重组改革的事项，我们要讨论的议题首先是这个改革的可行性，其次是如果可行，那么应该怎样进行，那么下面请大家依次发言，每个人的发言时间限在五分钟以内，发言时别的人只有听的权利，没有打断的权利，请大家遵循这个规则，畅所欲言，知无不谈，群策群力。”
生产班长丛林首先发言：“各位工友，生产线重组改革方案大家都人手一份，我就不细说了，下面我谈一下自己的看法。首先，我认为这个改革是可行的，也是势在必行的，现在公司正在提倡学习日本丰田公司的十条改革精神，其中就有这么一条：立即行动，只要有百分之五十的把握。我认为这次改革的成功的可能性应该超过百分之八十了，就更应该可行了。这个方案提出将整个车间分为重点生产线，优秀生产线和培训生产线三个类型的生产线，并针对
第十七章 重组改革(5/9)