个误区了。
东方红本身也认为自己是一个完美主义者，一件事情要么不去做，一做就要想办法把它做好，做完美，因此对于不追求完美的这个观点也是不认同的。如果我们的宇宙飞船也不追求完美，那么乐子可就大了，人在太空中不上不下的滋味可不好受的。
因此，东方红倒是比较倾向于时下的五要五不要改革精神，就是、要重新开始，不要对原有流程提高和优化；、要创造，不要布置；、要指导，不要控制；、要走动管理，不要坐下开会；、要在试点中创造卖点，不要听秘书汇报统计数据。
东方红认为五要五不要的改革精神更符合中国企业的国情，更是从现在中国的大部分企业的现实弊端出发，抓住了重点，起到了惩前毖后，治病救人的目的，也是一个不可以多得的手段。
东方红认为一个企业的弊端不是说改就能够马上改好的，很多时候一些改革家进行大刀阔斧的改革，伤了筋骨，最后取得的成效却不大，而且大多数以失败告终。失败以后就会发各种各样的牢骚，说这里有问题那里有问题，不是领导的支持不够就是员工的素质太低之类的话语。东方红认为那是一种不负责任的态度和做法。我们做任何一项改革，就应该先言败，把各种可能导致改革失败的因素都尽可能地考虑进去，而不是在失败之后放马后炮，那样是没有任何实际意义的。
东方红觉得丛林的发言看起来是很有些想法的，但在具体的实施方法上并没有提出什么建设性的提议，因此价值不大，就说：“我希望我们的发言嫩够多提出一些建设性的改善措施，特别是管理手段方面，大家能多表看法，这对这次重组改革是很有好
第二十六章 十条改革精神(2/5)