没有标准答案，东方红也和大多数的管理人员一样，自然而然的选择对管理环境的稳定性有帮助和支持的方法，这也不能说明这种方法是错误的。
事实上，在中国企业的高层领导者当中，大多数还是主张“中庸”思想的，毕竟“木秀于林，风必摧之”，“至刚易折”的道理大多数的聪明人都明白，又有多少人希望自己成为牺牲品呢？
东方红认为一切的理想都是建立在生存的基础之上的，如果离开了可以支撑自己生长和发展的土壤与环境，那一切理想都是空谈，没有任何意义。
所以，东方红认为不管是白猫还是黑猫，抓得住老鼠就是好猫的观点实在是太正确了。作为一个管理人员，最重要的只能就是能够解决问题，达到既定的目标。至于使用哪一种方法来达到目的，那并不重要，只要不违反道德底线和法律底线就大可为之。
不是有一句话叫做条条道路通罗马吗？地球是圆的，足球也是圆的，不到最后一秒，什么事情都有可能发生。
作为一个管理人员，就是要竭尽全力，想尽办法解决问题，这才是最重要的，其他的人云都云随大流或者捧着圣人说的名言的说法都是废话。
车间开始设立专门的宣传看板，将一些优秀的员工的相片和事迹进行报道，还评选出每日之星，每周之星，每月之星等人物，进行精神和物质的双重奖励。后来又根据欧阳强的提议，又评选出最佳教练，进步最快新人等奖项，越来越多的员工上了光荣榜。另外，又在各生产线之间进行劳动竞赛，每天的各生产线的业绩都在第二天进行公布。车间的个人荣誉感和集体荣誉感都得到了加强。
这
第三十章 均衡生产的重要性(3/6)