第六百六十章 造物主骰子的命运，第二副骰子的命运之主
，对未来或许会导致的业务走向与社会演变，老板与公司高层会展开前瞻性的猜想，并经过功勋大会的讨论，拾遗补缺。功勋大会朝上反馈的同时，向编号员工群体依次传导，再反馈。
在这一过程，有悟性的就会成长飞快，即便我一个推车的工人，我敢说我比上商学院都学到的更多，吸收的更快。
因为公司朝下普及的就是最容易让人听懂的东西，我老板什么水平，嘴里却从来不扯什么深奥的名词，就是怕我们听不懂，怕工人不好理解。
在这一过程中，你要是有悟性，有能力，有功劳，就没有人可以遮住你。
因为在我们公司，一个人要做什么，要达到什么目的，会先行向小组内成员讲解，预估。小组内成员觉得他行，就会选他当这一组的主管，让他负责。
可一旦他达不到，偏离预期，说啥都没用，就得承担责任，下去，换人。
所以，你别看我们是个大公司，有啥事很难调整。可内部权力转移非常快，你再年轻，只要你有能力，说上就上。也不看出身，人品一类的，王犇个蒸包子的，流窜犯一个，岁晋升电气总裁。
像是你挺熟的我那个原来的主管，他自降成力工，就不是谦虚，是怕累罚。公司辞退一线工人比较慎重，反而主管一级说清就清了。
不是胆大，心狠，手黑，敢忽悠的，他就不敢当主管，我就不敢当。我一月拿六万，整天浪荡，老板早就看我不顺眼了。我这种人要是当主管，就很容易被清理掉。
在我们公司，对自己的能力虚，怕担不起责任的老人，都不敢坐在主管位置上。你没能力，事办砸了，资格再老，照
第六百六十章 造物主骰子的命运，第二副骰子的命运之主(3/6)