拿地是怎么拿的，楼面竞标价格是多少，委托的承建方是谁，用的是什么材料，建筑成本多少，人工成本是多少，融资成本多少，从头到尾堂堂正正的亮明。
然后，在公开的成本核算基础上，给出一个售价，不打折不讲价，爱买买不买拉倒，我当酒店房间收租。
巴士酒店公司不以公关形式拿地，不行贿，不搓圆仔汤，只用一个标准，一个完全相同的运作手法与开发模式，趟世界。
不公关，不行贿，不搓圆仔汤，能干房地产？
以公关，行贿，搓圆仔汤形式运作的房地产公司，无一例外，困于一隅，全是土鳖！
正如荣克为聂海讲解的船尾十二根鱼竿，一条竿上鱼，九条鱼竿缠绕，两根空闲，是先提上鱼的那根竿，还是先解九条缠绕鱼竿的问题。
欲做世界级的房地产开发公司，打破地域壁垒，国家壁垒，就不能为了一条鱼，而错过更多的鱼，就不能把焦点放在单一地域，单一市场，单一项目与单独案例上。
巴西圣保罗的官太贪，不给钱就拿不到地，开发阻挠就大？那就不在圣保罗拿地，不在圣保罗开发了，我去里约热内卢拿地开发就行了。
这不是错过了圣保罗的利润，是不能为了一条鱼而浪费精力。
里约也不行，整个巴西都不行，那就换个国家，一样拿地，一样开发。
总之，拿地与竞标程序，开发标准是一样的，巴士酒店公司在世界各地也从来不跟地头蛇搓什么圆仔汤，浪费不起那个精力。
地头蛇有钱，你就举牌，竞标价高者得，你举就是了，巴士酒店公司举不过你，地块自然就是
第九百六十八章 公关密集型房地产(3/6)