本，审批力度，投资回报，项目周期，风控与成长性等各方面，都要优于在城市内做b。
特别是在项目周期上，b是一次建成，一次发售，一次受益，一个项目就是一期。
小镇则完全不必，这是中国水墨大写意，今天画上描两笔，留个白，明天添俩鸟，后天加俩蚂蚱的，随意。
等到“三千”的小镇品牌起来了，“三千”的落款与印章，比画还值钱。
随着时间的推移，小镇会越来越值钱，古董一样。
因为小镇是有极高的成长性的，而且项目周期是永久。巴士酒店业绩中利润的主要构成部分，不是卖楼，是物业与服务，是金融收益。
这是长期的，永久的，且会随着环境的变好而水涨船高的。
城市中的商业项目，房地产开发公司以把楼卖出去算完事，表面功夫很好。至于房屋五年后渗不渗水，十年内墙皮会不会脱落，管道与线路会不会老化，物业会不会降档……
那个不管，反正都卖出去了。
早先留的公共绿地，公共活动区，一看房子卖的不错，二期一上马，绿地上的新楼就拔地而起了，环境只会越来越差，房子只会日渐老化。
小镇就不会，由于经营模型不同，立足的是长期租赁与地价的持续升值，利润与环境是呈正比的。
所以，小镇与美国的富人社区一样，只会越来越漂亮，环境越来越好，学校越来越名校。
因为破坏小镇环境，就是破坏巴士酒店公司的长期盈利，这当然是不允许的。
既然环境与利润挂钩，巴士酒店公司又怎么可能在建设阶段与后续
第九百七十三章 中国特色的开发(4/6)