限度调动其工作积极性。
很多人倾尽全力的动机，都是在于要获得承认。
而荣誉奖章就是最好的承认。
作为老板，最忌讳的就是自以为是，觉得自己在内心已经表扬过某个人、承认过他的贡献了，不需要再说出来。
大错特错。
必须表现出来，人们需要的不仅仅是心目中的“承认”，而且还要感受到你的承认是真诚的，是“发自内心的、五体投地的承认”。
只有这样，他才会给你卖命，才会有“士为知己者死”的冲动。
“啪啪啪”，热烈的掌声响了起来，董事会成员面含微笑，围成半圆，给与被奖励者最大的肯定。
“谢谢”，斯图雅严肃接过奖章，冷艳无暇的脸庞露出一丝激动。
每一次的表彰大会，都要求全体员工参加，时间不长，没有太多的废话，力争传递一种严肃、庄重的氛围。
仪式一结束，大家各自散去，赵子明留下斯图雅说话，这次为她安排的职位是董事局秘书，主要工作是协助王副总建立关键业绩考核制度。
初创公司可以不要kpi，成熟企业必不可少，数字集团一路到今天，越发感觉到管理上的力不从心。
勉强借鉴其他公司的考核机制，因为与公司战略、组织特征不相适应，导致行政官僚主义比较突出，管理费用开支巨大，第二季度，毛利、销售费用、管理费用同步攀升，而利润率却有所下降。
最终促使赵子明下定决心，要根据公司实际情况制定新的考核机制，并将此作为核心工程来抓，他自然是第一负责人，王天宝、沈依依都是
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