边的数据，花了一个小时，有用的都记了下来，再去看阮慈的帐目，发现作为一财务从业人员，该做的她都做了。
公司前年开始盈亏状况出现反复，去年一年都是亏的，跨入今年亏得更加厉害，如果是按正常手续，去年六月就可以申请清盘。公司7年前上市，按照帐面上的盈利分成，阮慈的爸爸阮秀南应该在去年12月就已经已经把7年赚到的都填进去了。真想不明白公司怎么会同东盛浩达成这样的协议，光是10%的回扣，就已经900多万，还要补上15%的销售虚额。
我想了几个不得已办法，退出系统，烧了那张纸，进了阮慈的办公室。
说给阮慈听了，她都摇头，最后她说：“撤掉两个加工厂是行不通的，产能一跌，你说放弃哪个市场份额，国内？非洲？东南亚？北盟？其他股东眼睛亮着呢，一个都少不得。东盛浩北美的销售是可以降低一点，不过那里量额都最大，起不到什么作用。”
我也知道问题出在国内市场，人口这么多，每个月的利润却只有欧洲的一半，关键在于怎么扩大内需。现在的衣服质量高了，百洗不变，买一件穿个两三年，还是那个熊样。很多公司都在服装设计上下功夫，求新求变，复古超前，就差没有内衣外穿了。又怎么能怪内需萎缩？
我只是一个普通的财务人员，只能从自身职业去看，我要解决的问题，很显然已经超出了我的能力范围。目前除了再用非法手段，不然真的毫无翻身机会。但是这种苟延残喘，而且遗患极深的做法又叫我怎么跟阮慈开口。
阮慈说：“刘副昨天找过我，要求我接替我爸爸担任总经理职位，给我三天时间考虑，不然
第13章 难承之重(2/8)