又改回第一套的标准。
如果，华禹单单是施工企业，弄这个纯属多余。
根本用不上。
但是，华禹并不是单纯的施工企业。
他是基础建设领域的投资公司，还有自己的地产开发公司。
在这方面，自主权限相对比较大。
甚至可以和质监站去协商，让质监站采纳自己的标准。
华禹投资目前已经有了让质检站，主管单位接受自己这套标准的底气。
这才是余庆阳要求做这套标准的基础。
搞出一套自己的精细化管理的标准出来。
既可以完善管理，节省成本，保证安全质量。
又能在一定程度上避免出现余庆阳上一世遇到的一个人一个标准的情况。
还能更好的展示自己公司的企业形象。
未来，华禹投资的主要业务就是ppp项目。
你接了一个地市的ppp项目，结果工地管理乱七八糟。
要质量没有质量，要安全没有安全，要形象没有形象。
人家和你合作一回，就不想再合作第二回了。
余庆阳说完之后，停顿了一会，让台下的专家消化一下自己的意思 。
“诸位专家，前辈还有什么不明白的地方吗？
有什么不明白的尽管问！
咱们今天不忙着制定什么标准，今天就是先做一个沟通交流！
等大家都明白了，明天咱们再正式开始，一项项的去研究制定管理标准。”余庆阳站在台上，看着下面的专家们在哪交头接耳的讨论，等了
第三百三十四章工地精细化管理研讨会(6/8)