是数百人上千人，天天喊叫就把嗓子给喊劈了。
再往上就是建立起一套规章制度来规范人的行为，这就是所谓的照章办事，而照章办事的根本就是八个字：“行令禁止，一视同仁”。
如果制定出一个好的章程且严格遵守，虽然不说让工厂长盛不衰，起码能让一个工人们形成合力。
不过照章办事虽好，却还不是最好的管理制度，最好的管理制度那就是建立起一套符合自己的企业文化了，每位员工受到这种文化的熏陶就会自发的为企业着想，企业有困难就是自己有困难，这样的企业想不强大都难，但同时这样的企业也很稀少，在刘琅的前世，能做到这一步的无不是那些巨头级别的企业。
“以上三种就是企业管理的三种境界，孙大哥，你想要达到什么境界呢？”
刘琅看着面前已经“傻了”的孙明凡，旁边则是同样“傻了”的陈凡和另外两人。
刘琅的这套管理制度三境界理论当真是石破天惊横空出世，对于孙明凡来说简直是闻所未闻呀！
照章办事他是知道的，其实现在的工厂里很多都有厂规，不能迟到早退的条文谁都知道，只是缺乏惩治机制，时间久了就成了废纸一张，刘琅现在把惩治条例也白字黑字写了出来，同时要求厂长工人一视同仁，这就是个创新，孙明凡从没有想到过。
但是企业文化是干什么东西？别说孙明凡这位高中毕业生了，就是陈凡等几位名牌大学的研究生也没听说过。
“好吧……这的确是有点太超前了！”
刘琅也认识到了这一点，建立企业文化，在二十多年后是每一家企业都知道的，但
第一百七十章 管理制度三境界(2/4)