们不能用同一套说辞应对所有人，要学会灵活变通。中国有句古话说：路途知马力，日久见人心。说的就是要了解一个人并非一日两天的事情，需要一个较长的过程。但我们知道公司很忙，不可能用过久的时间来观察一个人或招聘一个人，但是，能不能换上一种实用而有效的方式？
记得看过一位叫亨利的美国黑人去应聘的故事。那时美国正处在大萧条时期，工作很难找。他跑了许多家公司都没有找到工作。这天，他来到纽约的一家大公司应聘。因为他把时间记错了，所以，提前一小时就来到了应聘地点。这时，他看到一位公司人员正在打扫和整理办公室，就主动替那位公司人员擦窗子，抹桌子，整理物品。等他把办公室收拾好，招聘开始了，那个公司人员对前来应聘的人们宣布说招聘已经结束，而他们要招聘的那个人就是亨利。几十年后，亨利成为了美国著名的企业大亨。
法国银行大王恰科，年轻时先后52次找一家银行的董事长谋职。当他最后一次被拒绝后丧魂落魄地从银行走出时，看见银行大门前的地上有一根大头针，便弯腰把它捡了起来。出乎意料，银行在第二天给他发来了录用通知。原来，恰科弯腰捡大头针的行为，恰好被董事长看见了。董事长从他弯腰捡大头针的行为中，看到了他高尚的道德修养和强烈的责任感，看出了一名优秀员工应当具备的素质。
山西灵石县有位商铺老板经人介绍招来了一位十来岁的小工，小工只管吃管住，没有工钱。但商铺里每天都放着许多贵重的物品，店里的人必须要干干净净，不能偷偷摸摸。为此，老板想考验一下这位小工，如果发现有不轨行为，马上将他赶走。于是，他在地上
第849章.面试中的怪问题(3/4)