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第二百二十七章 用人之道
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监在维持好公司与银行关系中起着重要作用。

    这其中的关键词“客户”“市场”“政府”“银行”,这些都需要财务总监去串联的,所以这个岗位,需要强大的人脉关系和资源!

    王业从办公桌上挑出一份简历,对小眉说道:“这个就是最合适的!”

    简历上的人叫汪晶聪,毕业于魔都财经大学,金融专业研究生,持有cpa职格证书。

    毕业后入职四大会计师事务所之一,三年时间从审计员做到项目经理。

    然后跳槽到某商业银行下属的风投部任投行经理,后调任资产并购事业部高级经理。

    猎头顾问还特意在他的简历后面注明:此人选对薪资待遇要求较高,年薪两百万起!

    “看到没,这就是一个上市公司财务总监的完美履历,各方资源、人脉都具备,能力背景也没得说。就他了,你一会就打电话通知他吧。”

    “可是,这个岗位就不需要忠诚了吗?”小眉还是虚心好学的,提出了自己的疑问。

    “要知道,并不是所有员工都需要忠诚和控制的。有些员工,你可以把他当作平等的合作伙伴,他付出他的能力和资源,你回报给他相应的报酬。至于控制,财务总监的权力都是董事会赋予的,我可是大股东,而且还是董事长……”王业意味深长地说道。

    通过沟通,汪晶聪答应了过来华尚国际任职,年薪240万,工作满三年后,根据表现,给予一定的股权激励。

    至此,华尚国际的高层架构已经完善,下面一些部门人员的空缺,王业就不再关心了,那是高管们的事情。

    如果事事都要

第二百二十七章 用人之道(5/6)
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