地融入进来，才有可能呈现出理想的局面，也才会使管理变得更轻松。”王强说道。
“那你的意思是？”王兴国没敢往下说。
“我的意思很明确，大幅提高工资标准，但一定要引入考核。管理人员考核任务指标，技术人员考核产品合格率，生产人员考核生产效率。你怎么看这个问题？”王强问。
“我...我基本赞同。”王兴国有点结巴。
“调整工资标准可是庄主管提出来的，我也认为是个好办法。但她告诉我，是你不愿意把工资水平拉开。”王强大声说道。
“这个...我当时也没想那么多。”王兴国知道自己误会庄晓芸了，自己确实在认识上有偏差。
“你就是不愿接受新生事物，榆木疙瘩。我认真跟你说一次，听到不同意见先想一想，看是不是有道理。如果是合理的，就要尽量给予支持。什么意见都听不进，怎么当领导！”王强故意把领导两个字说得很重。
“你说的是，今后一定注意。”王兴国有点唯唯诺诺。
“接下来，你还是当你的生产总监，但重点抓研发，增加肖朝辉做你的助理吧，由他和李大勇分管生产。至于他和李大勇谁牵头，你自己定夺。你看行不？”王强说。
“行，当然可以。”王兴国欠着身，使劲点头。
“肖朝辉单位那边可能还要履行手续，具体到岗时间及安排，你跟他衔接。”王强嘱咐道。
这样一来，生产部的架构基本调整好了，庄晓芸和肖朝辉的问题也得到了妥善的解决。王强回头将肖朝辉的决定通报给了李鹏飞，他不无惋惜，同时也大度地向王强和肖朝辉表示了祝贺。
第五章 引导很重要(4/5)