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伪装失忆

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第43页
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,以客户需求为导向给技术部门下需求;交付经理负责执行和落实,需要训练出一支有韧性的团队;方案经理领导的团队则负责主动提出创意,事事想在客户前面,提高整个公司的核心竞争力。”
    她顿了顿,给其他人留出反应的时间。
    “客户经理重渠道,方案经理重产品,交付经理保后勤,整体提高作战能力。”
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